01自適應印刷過程控制術

采用先進自適應技術，

通過數字化來實現動態的印刷過程。
02智能化印刷油墨預置

通過印刷數據智能化的生成印刷油墨預置數據，

并直接控制印刷機的水墨平衡
03移動互聯動態印刷生產管理

動態協同各個生產環節的作業進程，

適時調整設備、員工、工藝以及物料的適配

智慧印刷實施的過程就是印刷數字化的過程，涉及業務網絡化（云印刷業務與營銷管理系統），管理印刷化（移動互聯網動態印刷生產管理系統），生產自動化（智能印刷油墨預置），制程標準化（印刷內容數字化個性和自適應過程控制系統）。

智慧印刷=互聯網+印刷智能制造

效率、成本、質量是企業生存的根本，也是決定企業命運的“生死符”!

歐美發達國家和臺灣香港地區的經驗告訴我們，只有一個方向：印刷數字化！---圍繞管理、生產、業務模式和質量控制的徹底改革，才能成為“剩者”！

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印刷報價與管理

讓印刷機效率倍增

帶你進入互聯網印刷時代

智能排產

產品動態

媒體報道

2013年中國印刷行業的平均利潤呈下降趨勢：產值5000萬以上的規模印刷企業共3075 家（占比3%），實現產值5816.4億元，占行業總值的56%，增長12.4%，利潤總額498.6 億元，增幅20%，美國1999年以來印刷企業數量減少36%，剩余印刷企業營收增長44%，臺灣地區近十年來印刷企業數量從3000多家減少到1000多家。

產值在提升
企業在減少
利潤有提高

中國印刷行業還是一個充滿活力和魅力的行業，依然保持了9.3%的高增長水平，在互聯網和IT的浪潮中，印刷行業面臨全新的挑戰和機遇。一方面，隨著國家環保政策門檻的提高、同業競爭加劇和成本上升，大量印刷企業倒閉和兼并將成為新常態，另一方面，隨著新技術的應用和業務模式的創新，將涌現一大批具有強大競爭力的優秀企業。

成本提升
企挑戰加劇
剩者為王

根據對長三角地區產值2000萬以上的商務和包裝印刷企業的抽樣調查顯示：交貨準時率為47.2%，產品質量事故和糾紛每月平均9.5起，人均收額33.6萬元（臺灣健豪的人均產值為440萬臺幣），因質量事故交貨違約賠付等綜合耗損平均每個月9.26萬元，99.8%的企業對印刷色彩的控制依賴機長的”肉眼“。
顯然，目前中國印刷行業生產效率、成本控制和質量控制方面與發達國家地區比較存在很大的差距。

交貨不及時
質量不穩定
成本難控制

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